聯席首席執行官與員工的互動 員工參與和溝通是我們聯席首席執行官的核心優先事項。 與聯席首席執行官 Stuart Gibson 的對話 我們的聯席首席執行官 Stuart Gibson 主持了兩場對話會議，一場為韓國同事舉行，另一 場為新加坡同事舉行。這些會議為員工提供了與高層領導之間公開交流的機會。會議氛 圍愉悅輕鬆，便於大家溝通和交流，更好地瞭解彼此。藉助這一平台，高層領導還分享 了對物流地產行業和 ESR 商業戰略的見解。同等重要的是，員工也被邀請分享他們的觀 點並提出問題。 聯席首席執行官沈晉初領導的中國企業社會責任工作 讓員工參與我們的企業社會責任工作是深化高層領導與員工之間聯繫的另一大渠道，我 們的員工可借此機會一起開展社區活動，並在工作環境之外更好地相互瞭解。 根據我們的可持續發展願景，我們致力於支持正能量事業，幫助推動積極改變。我們的 聯席首席執行官沈晉初帶領我們中國團隊的成員參與了一項企業社會責任倡議 ——支持 雲南省漾濞自治縣金牛小學的師生在地震後恢復正常上課。作為 ESR 未來課堂計劃的一 部分，我們的團隊參與了課外活動和小班教學活動。參加該活動的高層領導和員工分享 了自己的體會：能夠為我們經營所在地的社區作出貢獻，這是一次非常有意義的經歷。 職業發展 我們已經實施了結構化的績效評估，包括目標設定和正式的年度評估，並重點關注發展 領域。員工在此年度活動中收到經理對績效和改進領域的反饋，旨在支持我們的員工實 現其績效目標並不斷發展他們的能力。我們的領導力發展方法將正式培訓與指導和職業 指導相結合。 在招聘方面，我們與新加坡國立大學和南洋理工大學合作，為學生提供實習計劃。通過 學生在 ESR 的實習，我們希望提供對房地產行業的洞察，培養潛在的未來人才。 主動學習的文化 我們重視積極學習的文化，並通過獲得不同類型的培訓來支持我們的員工。我們區域辦事 處的培訓活動包括在線培訓和學習論壇，主題包括風險管理、網絡安全、軟技能和 ESG 意識。在中國，我們安排了為期 7 天的 AutoCAD 證書培訓計劃，以提高項目和物業人員 的技能。在澳大利亞，我們獲得了澳大利亞房地產委員會的企業會員資格，該委員會為 我們的員工提供了訪問其綜合學習學院和專業發展活動的機會。我們所有董事和員工的 強制性培訓包括定期反腐敗和合規培訓。2021 年 12 月，外部法律顧問就與公司治理標 準（包括反腐敗）相關的主題向董事進行了監管更新。對於員工，他們必須每年完成指定 的合規電子學習課程。 各區域辦事處定期提供培訓機會，包括與工作相關的培訓，例如與新法規相關的培訓， 以及外部認證課程。區域辦事處承擔員工的專業會員資格和考試費用，以及參加外部培 訓課程及行業會議的費用。 整體獎勵策略 我們每年對薪酬進行評估，以評估個人表現，並評估薪酬的市場競爭力，以加強績效薪酬 文化。除了各地就業法例的強制性要求，我們各地辦事處還提供多項福利，從有薪假期、 病假和家事假、到保險和退休儲蓄計劃。 員工為我們最寶貴的資產 17 支柱1：以人為本 環境、社會及管治報告 2021
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